Diagnóstico Estratégico:
Alianza Salud Vital & Cobertura Total
Análisis de fallas y ruta de recuperación para la sostenibilidad en salud.
Formulación de la Alianza
Integración de Salud Vital S.A.S. (IPS) y EPS Cobertura Total Ltda.
Creación del Plan Estratégico
Implementación de metodologías FODA, PESTEL, BSC y OKR.
Lanzamiento del POA
Definición de KPIs para rutas de atención y eficiencia administrativa.
Detección de Disfuncionalidad
Reporte de incumplimiento de metas y desviaciones presupuestales.
Auditoría Técnica
Revisión externa para redefinir el rumbo y recuperar la alianza.
Diagnóstico Deficiente
Falla en capturar la complejidad real de la integración IPS-EPS.
Indicadores Erróneos
KPIs construidos sin rigor técnico (incumplimiento de criterios SMART).
Desconexión POA-Recursos
Operación sin alineación financiera, resultando en gestión ciega.
Impacto Presupuestal
Desviaciones críticas y falta de optimización financiera.
Falla Operativa
Actividades ejecutadas sin impacto real en la experiencia del usuario.
Tensión Organizacional
Dudas directivas sobre la viabilidad de la alianza.
